Noche en Ca-Mon, Calle Techada en Capilla del Monte, Zona Uritorco..

Violeta es el color..

La Aventura del Hombre..

La misión de la "Aventura del Hombre" en una travesía inigualable, cruzando el cauce seco del Río Calabalumba en Zona Uritorco.. de fondo, las majestuosas Gemelas..

A acá se casaron Gricel y José María Contursi en Capilla del Monte..

Primera entrevista histórica con un ET en Capilla del Monte

Nuevo Móvil JPP News!!

En Cristianía y Crovara hay un bar con la mejor sopa paraguaya regada con birra helada..

Inauguramos el Aeropuerto Internacional de la Rotonda de San Justo en La Matanza.. jeje!!

Capilla del Monte aún tiene sus Galerones que viven 24 hs y les regalan su arte a mis sobris Thai y Lauti..

Cumple en Zona Uritorco, Capilla del Monte con mis amigos queridos de siempre..

Casa Rosada, vista trasera te aporteña de un suspiro desde el Salón de Conferencias

El baño con desvío de Casa Rosada

Conocé al robot argentino que busca reemplazar el glifosato: mata malezas con rayo láser y funciona con luz solar

En el mundo hay una tendencia creciente de adoptar hábitos más saludables y una concientización muy fuerte con el cuidado del medioambiente. Las nuevas generaciones se están educando con esta premisa y la tecnología también se está adaptando de a poco para acompañar este cambio. En países en los que el sector agrícola tiene un fuerte desarrollo, como la Argentina, el uso de pesticidas en los campos para combatir las plagas y las malezas deriva en daños ambientales. Estos químicos impactan en la tierra afectando las siembras, además de ser tóxicos para las personas. Desde 1996 hasta la actualidad, el uso de agroquímicos en el campo fue creciendo de forma exponencial. Esto se debe a que la maleza es cada vez más resistente, por lo tanto se requieren mayores cantidades. En los últimos 22 años, utilizaron más de 6.000 millones de litros de agrotóxicos en el territorio. Según la Red Agroforestal Chaco Argentina, el país lidera la tabla mundial de ingreso de glifosato con un cerca de 500.000 millones de litros anuales, que afecta a 13 millones de personas directa e indirectamente. Se espera que en algunos años, esa cifra suba a 600.000 millones de litros. En este escenario, la desarrolladora de software rosarina Mapplics Mobile Solutions diseñó a Gbot, un robto autónomo que elimina la maleza sin aplicar agroquímicos: utiliza rayos láser y vapor de agua. Además, funciona a base de energía solar. "La mayor parte de nuestros clientes era del sector del agro. Nos presentaban la problemática de que cada vez tenían que usar más pesticidas para controlar la maleza. Como veníamos trabajando mucho en robótica e inteligencia artificial, vinculamos esta tecnología con el problema y probamos qué pasaba si se le aplicaban ondas electromagnéticas a las malezas", cuenta a iProUP Gonzalo Saravia, CEO de Gbot. Y agrega: "En un año y medio, dos años, esa idea fue mutando a lo que es Gbot hoy en día: un robot autónomo que a través de energía solar permite detectar las malezas con inteligencia artificial y las controla utilizando láser y vapor de agua". Algunas de sus características son: - Utiliza energía renovable - Baja costos para el productor - Reduce la contaminación - Elimina el uso de agroquímicos - Permite recolectar datos del suelo que pueden servir para futuras siembras - Funciona de manera autónoma "Hoy en día, la mayor problemática en el país son las zonas periurbanas, es decir, las ciudades que están cerca de los campos y que se ven afectadas por la aplicación del herbicida y el glifosato. Varios municipios en diferentes partes del país lo que hicieron fue imponer una ley en donde en determinada cantidad de metros está prohibido aplicar estos químicos, por lo que toda esa zona, que son más de 2 millones de hectáreas en el país, no tienen una solución, porque no pueden utilizar el herbicida y las malezas crecen constantemente", explica Saravia. Gbot llega como una solución sustentable para estos problemas, pero también como una alternativa conveniente en términos económicos para el productor. "Si contemplamos Argentina, Brasil y Estados Unidos, hay más de 200 millones de hectáreas de campos, entonces tenemos un gran ahorro en lo que es el costo en herbicidas. Hoy en día, un productor paga entre 90 y 135 dólares por hectárea en concepto de agroquímicos y nosotros con el robot permitimos reducir mucho el costo, hasta un 50%", comenta el CEO. "Esto también favorece al medioambiente porque no se genera deriva, es decir, que a la hora de aplicar herbicidas, una determinada cantidad de producto lo lleva el viento y ahí es donde está el problema con las ciudades cercanas. En este caso, no pasaría porque estamos muy cerca del suelo y aplicamos metodologías que no tienen base química", sentencia. Laboratorio móvil Gbot cuenta con una serie de sensores inteligentes que le permiten generar mapas de precisión y obtener datos que de otra forma el productor no podría saber. "Para nosotros, es un laboratorio móvil porque puede tomar información y datos del suelo, datos atmosféricos y de los cultivos. Esta información nosotros la procesamos y el productor el día de mañana con esa información va a poder obtener mejores rendimientos y va a poder conocer mucho mejor su lote", explica Saravia. Y agrega: "Ese es un gran beneficio que nosotros con el robot podemos otorgar. Generamos mapas de precisión y podemos tomar una serie de datos que no solo le sirve al productor en sí, sino también a empresas que viven alrededor del agro". "Creemos que una vez que esté en el mercado va a ser algo revolucionario, porque hoy en día aplicar agroquímicos es una práctica súper común y que año a año viene en aumento justamente porque las malezas se vuelven resistentes. Es impensado decir que se van a dejar de utilizar agroquímicos en el campo y tener mejores rendimientos porque vas a usar la información de tu campo y saber después de un granizo cuánto fue la cantidad de cultivo que perdiste. Hoy en día, esa información el productor no la tiene, entonces creemos que va a ser muy provechoso", dice. El robot todavía no está a la venta, pero se encuentran en pleno desarrollo para lanzar una versión beta. "La idea es en marzo tener el producto lo más cercano al final y mejorar en el proceso. Hoy nosotros tenemos un prototipo con el que recibimos una primera inversión de 500.000 dólares. Ese dinero nos permitió avanzar, tenemos un lapso de 20 meses para continuar desarrollando la tecnología y validarla. Estimamos para fin de año ya empezar a comercializarlo en serie", proyecta el CEO. Expansión regional Emprender en tecnología desde el Interior del país no es nada fácil. Sin embargo, Gbot promete ser una de las innovaciones más revolucionarias del sector agro y ya sueña con abrir camino en otros importantes mercados de la región. "Para nosotros es un desafío, pero dentro del rubro es muy fuerte y hay medidas que te acompañan, principalmente empresas con las que nosotros estamos buscando generar alianzas para construir y comercializar en conjunto y no salir solos a un mercado tan grande. Con esos beneficios se puede salir un poco más rápido y que no sea tan arduo el camino de fabricación", cuenta. En cuanto a la expansión proyectada, planean consolidarse en Argentina, seguir por Brasil y su máximo objetivo es llegar al mercado estadounidense. "Brasil sólo tiene más de 100 millones de hectáreas. Si bien Argentina es nuestro puntapié inicial para hacer las validaciones, en marzo lanzamos el GBot 2.0, que sería lo más cercano a lo que es el producto final, y lo vamos a hacer con clientes beta que nos abren las puertas de su campo para que validemos la tecnología. Luego, la idea sería poner foco en Brasil y Argentina en un principio. El día de mañana, una vez que ya estemos bastante sólidos, Estados Unidos", concluye el CEO.

Fuente: iProUP

Si hacemos guardia en el Pario de las Palmeras lo hacemos bien, con las gafas de la "Tota" Di Lenarda..

La tecnología potencia la crisis laboral: crean un robot "repositor" de supermercados

La revolución 4.0 de la Industria llama también con fuerza a las puertas de los supermercados y pequeñas tiendas. El primer gran cambio visible, incluso para los propios clientes, podría verse en poco tiempo con la llegada de robots autónomos que controlarán el stock de productos expuesto en las estanterías, informó elmundo.

La startup norteamericana Bossa Nova tiene desde hace dos años más de 360 robots de este tipo trabajando en pruebas en grandes superficies y comercios en Estados Unidos. Tras captar más de 95 millones de euros en distintas rondas de inversión, la joven compañía afirma que sus robots autónomos podrían entrar en funcionamiento en un plazo máximo de 24 meses.

El modelo Bossa Nova tiene una altura de 1,82 metros y dispone de 15 cámaras 3D que analizan la posición de los productos en las bandejas de las tiendas, también si el precio expuesto es el correcto y el número de unidades a la venta. De esta manera, el responsable de cada centro conoce en tiempo real el inventario necesario con previsión para procesar los pedidos a sus proveedores.

Los ingenieros de la compañía norteamericana han escaneados más de un millón de expositores de supermercados y 150.000 referencias de productos desde su fundación en 2005. Incluso están diseñando nuevas unidades, mucho más versátiles, para adaptarlas a las pasillos estrechos de los comercios de barrio.

Se estima que las cadenas de supermercados americanas cada año pierden más de 1.000 millones de euros debido a diferentes factores como el marcaje erróneo de los precios, una posición inadecuada del producto en las góndolas o incluso por la falta de unidades a las temporadas pico de ventas. Con la incorporación de este tipo de robots, las compañías podrían aumentar en un 25% sus ingresos anuales.

Fuente: iProUP

Estos son los proyectos de ley con los que avanzará el Gobierno argentino en el Congreso Nacional

En el marco del anuncio de una decisión que tomó la administración del presidente Alberto Fernández, que beneficia al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación con un plan de recomposición de las becas doctorales y posdoctorales del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica con incrementos progresivos que llegarán en junio a $45.430 y $54.833, en las becas doctorales y posdoctorales, respectivamente, el Jefe de Gabinete, Santiago Cafiero dio a conocer, en conferencia de prensa en Casa Rosada, los primeros proyectos que el Gobierno argentino va a enviar al Parlamento en las próximas Sesiones Extraordinarias que tienen a confirmar su fecha de inicio y llegarán al Congreso también en Ordinarias.

El funcionario expresó que primero se avanzará en la conformación de comisiones, en el tema previsional, en referencia a los dos regímenes, judiciales y del servicio exterior (o de embajadores). Esos son los primeros que se enviarán en este plazo de sesiones extraordinarias que son hasta marzo, agregó Cafiero, hasta que empiecen las Ordinarias.

El hombre más cercano al titular del Ejecutivo local adelantó que además se están trabajando otros proyectos, entre ellos "el del Consejo Económico y Social, (falta terminar de armarlo), el de capitales alternativas, que era otra de las propuestas a las que el presidente se había comprometido en campaña, generar mayor federalización a partir de ese proyecto, también la Reforma Judicial.

Esos son proyectos que todavía se están elaborando y estamos viendo en qué momento los enviamos a las Cámara, cerró el titular de la jefatura de ministros de la Nación.

Fuente: Juan Pablo Peralta para la agencia Globatium.com

Conferencia de prensa en Casa Rosada sobre tema transporte y turismo

Mi agradecimiento a los amigos de ECMC Noticias México y la Agencia Globatium.com, de quienes soy corresponsal en Argentina acreditado en @CasaRosada y confían en mi trabajo todos lo días. El cariño para sus correspondientes directores: Cornelio Merlín Cruz (@CMCGLOBATIUM) y Hugo Rodríguez Ghiara (@Hugoghiara).

El Ministro de Transporte argentino consideró que las obras en el ferrocarril que atraviesa el área metropolitana son inviables

En conferencia de prensa en Casa Rosada, los ministros de Turismo y Deporte, Matías Lammens y su par de Transporte anunciaron que junto a las cámaras empresarias del sector de pasajeros firmaron un convenio de entendimiento que contemplará descuentos para traslados hacia las unidades turísticas de Chapadmalal (distrito del partido de General Pueyrredón y Embalse, dependientes del Estado Nacional. 

Lammens afirmó que los números de esta temporada superan los de las últimas cuatro, y que esto se debe a las expectativas que han generado las medidas que ha tomado el Gobierno nacional. Celebró que el presidente Alberto Fernández le haya vuelto a dar la jerarquía de Ministerio al área, para promover el turismo interno, "porque sabemos que es una herramienta de desarrollo económico fundamental y un gran generador de empleo", aseguró el funcionario. Sobre el 30 por ciento que se debe pagar por pasajes en concepto del Impuesto Solidario, aclaró, que sólo lo deben abonar aquellos que no paguen en pesos, es decir cuando se tiene que concurrir al Mercado Unico Libre de Cambio (MULCA).

El responsable del área de transporte no pudo evitar referirse a la situación que correrán obras que venía ejecutando la administración anterior, tanto la red de Metrobus como el polémico soterramiento del Ferrocarril Sarmiento, que atraviesa la provincia de Buenos Aires, el área Metropolitana y la Capital Federal. Sobre los temas Meoni expresó que "respecto a las obras que venían muchas en ejecución del Metrobus, por supuesto que comparto el criterio del ministro de Katopodis (de Obras Públicas) respecto de la revisión de esas obras. Muchas de esas obras estaban sobredimensionadas desde su punto de vista arquitectónico. Simplemente como un modelo de trasladar la imagen de la Ciudad de Buenos Aires a lugares del Gran Buenos Aires como a ciudades del Gran Buenos Aires, como una réplica más de carácter político que de lo que es importante que tiene que ver con mejorar el tránsito de los micros hacia la Ciudad de Buenos Aires", manifestó el máximo responsable del Ministerio de Transporte.

Meoni agregó. "Nosotros lo que creemos es que lo que tiene que haber son corredores viales rápidos y seguros más que en algunos casos simplemente cuestiones arquitectónicas que son de embellecimiento, que son bienvenidas que se hagan cuando se pueden. En estas circunstancias de crisis que tenemos en el país, lo que tenemos que garantizar es que la gente viaje segura y en menos tiempo por las condiciones urbanísticas de los lugares. Y entendemos que eso sí debemos trabajarlo. De todas maneras va a ser jurisdicción del ministro de Obras y Servicios Públicos la implementación de ese tipo de políticas. Nosotros vamos a estar opinando, sí, respecto de la articulación de un sistema integral en el área metropolitana de vinculación de esos Metrobuses o corredores viales como podrían ser llamados. Queremos que haya carriles exclusivos de tránsito en toda el área del Gran Buenos Aires pero que conecte de un lugar a otro. Muchas veces lo que ha pasado es que son obras que tienen cuatro o cinco kilómetros de recorrido y después volvemos a avenidas comunes y ninguna intervención y lo que tiene sentido es que unifique o unan distintas jurisdicciones y eso es lo que no ha pasado en este tiempo".  

Sobre el discutido plan de soterramiento de la línea de trenes Sarmiento, Meoni informó que  “estamos trabajando y avanzando en la rescisión de ese contrato. Creemos que como está planteado hoy es absolutamente inviable. Es necesario invertir más de 1500 millones de dólares para poder hacerlo como estaba pensado originalmente. Entendemos que en el marco de la crisis que tenemos hoy no podemos llevar adelante una obra de esas características que además viene con muchas dificultades. Hoy está absolutamente paralizada. De todas maneras estamos trabajando con el Gobierno de la Ciudad en la revisión técnica de cuál es el proyecto viable adelante desde el punto de vista técnico y nuestros equipos están trabajando en dos aspectos. Uno es el jurídico para ver de qué manera se puede hacer esa rescisión de contrato sin que impacte en un juicio millonario en contra del Estado, y obviamente queremos resguardar eso de sobremanera. Muchas veces se han tomado decisiones políticas en la Argentina que son impactantes a la hora de un título, pero que después las consecuencias económicas son muy graves y nosotros no vamos a hacer eso. Vamos a cuidar los recursos. Quiero ser muy prudente respecto de esto y por eso digo que vamos a tener un análisis de nuestra área jurídica, lo mismo que de un área económica que está llevando adelante la revisión de los certificados que hay que pagar de la obra ejecutada. Y también de lo que puede ser razonable que puede ser que reclamen las empresas a la hora de la rescisión de los contratos. Y si no es razonable, hay que discutirlo, pero hace falta un análisis económico. Tenemos tres etapas de discusión: una de carácter técnico de cómo se resuelve y se continúa la obra. La segunda, de carácter jurídico, si es posible esa rescisión sin impacto negativo para el Estado y la tercera es de índole económico para ver si lo que se reclama y se demanda es justo o no".

Conferencia de Prensa completa cubierta por el cronista acreditado en Casa Rosada para Globatium.com, Juan Pablo Peralta (Ver conferencia de prensa completa)

Cuando te despachás con una versión del tango "Sur"en el medio de una conferencia de prensa en Casa Rosada..

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Breve explicación de porqué Finlandia sería el país más felíz del Mundo

Aterrizo en Helsinki. Al intentar pagar el tren al centro, se me clava el frío del andén. Olvidé mi vida —carné, móvil, billetera— en el baño de llegadas del aeropuerto. No puedo volver a entrar. Corro a un mostrador. Una empleada me escucha, inmune a mi cara de terror. Telefonea. Espero. Vuelve a telefonear. Nada. Me manda a otra ventanilla. Allí, la mujer, impasible, hurga bajo la repisa y pregunta: “¿Ana?”. Levanta el DNI. El teléfono. La cartera. En Finlandia dejas tu identidad en el váter y te la devuelven. Una revista abandonó 12 carteras en 16 ciudades. Helsinki resultó ser la más honrada del mundo. Aparecieron 11; en Madrid, 2. Al llegar al país plusmarquista en tantas cosas —el más libre y estable del mundo y el que más contribuye al bienestar de la humanidad— me toca experimentar precisamente este récord. Casi lloro de alivio. Ya puedo ponerme a buscar el secreto de la felicidad finlandesa.

En la sauna, ni apellidos, ni trabajo, ni política

-¿Os acordáis de aquellos turistas españoles?

Entre el vapor y la oscuridad de la sauna apenas se distinguen los rostros de una decena de hombres y mujeres. Salvo Ana, una joven mexicana que acompaña a Riikka, la tía abuela de su hijo, son todos de mediana edad. Riikka cuenta que el ritual de sauna y baño en el mar le hace sobrellevar la larguísima época de oscuridad. A Outi, una jovial médica en la cincuentena, le relaja. Un señor revela que conoció aquí a la sonriente mujer que se sienta a su lado. ¿De qué suelen conversar? “Del tiempo. O de recetas de cocina”, dice Outi. Lleva 19 años viniendo aquí, pero no conoce el apellido de los otros socios. Ni su profesión. “Existe una regla. No se habla ni de trabajo ni de política”. Buen lugar para saborear esta igualitaria sociedad.

Fuente: El País de España

Definiciones de un periodista polémico sobre el periodismo

Ser periodista es tener buenas preguntas. Parece una pavada pero creo que no lo es. ¿Qué quiere decir tener buenas preguntas?, tener buenas preguntas: tener buenas dudas, tener buenos planteos sobre la realidad. Nadie se recibe nunca de nada, la persona que se siente recibida de algo está equivocada. Hay que estar siempre en curso, estudiando. Para los periodistas estudiar todo el tiempo es fundamental, porque eso te vuelve cada vez más sensible, y para qué sirve eso, para entender cada vez más lo que pasa. Charly García dice en una canción "yo sólo tengo mi pobre antena", bueno, es eso lo que tenemos los periodistas, una antena. A veces esa antena conecta con las de los demás, ahí es cuando la gente te dice, "vos preguntás lo que yo quisiera preguntar todo el tiempo", bueno, ahí conectaste con las antenas de los demás. Si vos te anotás las preguntas, te imaginás las respuestas, porque hay una lógica en las preguntas que te anotás, y si te imaginás las respuestas cagaste, porque no hay diálogo posible. El diálogo tiene que ver con poder preguntar sobre lo que te cuentan, e interesarte sobre lo que te están contando. No hay malos temas, hay malos periodistas. Yo tengo que ser capaz de escribir una buena nota sobre el cenicero. Yo no sé cuál es la historia del cenicero, pero sabés qué?.. debe estar buenísima. Yo no necesito hacer siempre una nota con Trump para ser un buen periodista. Las preguntas son a veces más importantes que las respuestas, porque las respuestas son a veces conocimientos muertos. Siempre digo que en la facultad lo que habría que hacer es que los chicos te digan preguntas, no respuestas, "a ver, haceme preguntas sobre la materia..". Si vos me hacés buenas preguntas, yo me voy a dar cuenta si entendiste. Es importante escribir bien porque por una cuestión práctica, cuando escribís bien la nota se entiende y cuando no escribís bien, no se entiende. Está lleno de analfabetos que escriben sin sujeto y predicado, o con sujeto o con predicado, o frases enrevesadas que no se entienden un carajo. Creo que también ser periodista es no estar pensando en el micro clima, tenemos que pensar en la gente, no en cuatro tipos que nos van a criticar, y que son los del microclima. Yo reconozco a un periodista un día de niebla a las dos de la mañana, lo veo venir a diez cuadras y te digo "este tipo es periodista", no sé bien cómo, por qué, caminan raro, andan con cuadernos, somos tipos raros los periodistas. Gran parte de lo que escribimos no es necesario, la gente en un ejemplo de intuición colectiva.. se limpia el culo con el diario al otro día, envuelve huevos, y nosotros escribímos pensando en que somos Shakespeare. Un buen periodista tiene que ser sensible y un mal periodista lo que hace como, es un tipo que pasa por todo. Había un ensayista que se llama Karl Kraus que decía "un periodista es una persona que completa su educación en público", porque somos brutos, somos como especialistas en nada, es como esa metáfora de "un océano de dos centímetros de profundidad", bueno, un poco eso somos los periodistas. Un mal periodista se deja mimetizar por la fuente, por ejemplo, yo recuerdo a tipos que los mandabas a cubrir el PJ y se hacían peronistas, los mandabas a cubrir radicalismo y se hacían radicales, el mismo tipo!, entendés?.. demasiado permeable. Un mal periodista es un tipo que dejó de leer, que pensó que se las sabía todas, un tipo que dejó de querer conocer. Nos mueve la curiosidad y si vos no la tenés adentro, cagaste, porque es muy difícil ser periodista sin eso. 

Fuente: Jorge Lanata para el ciclo Acervo en A24 

El 80% de las niñas y niños que denuncian abusos lo hacen luego de haber recibido clases de Educación Sexual Integral

Entre el 70 y 80 por ciento de los niños, niñas y adolescentes, de entre 12 y 14 años, que denunciaron haber sufrido algún delito contra la integridad sexual, lo hicieron luego de haber recibido clases de Educación Sexual Integral (ESI) en la escuela. El dato surge de un informe elaborado por el Ministerio Público Tutelar de la Ciudad, que a partir de agosto del año pasado colabora con la Procuración General de la Nación para realizar entrevistas a víctimas de estos delitos en su sala especializada.

«La sala se creó para llevar a cabo la toma de declaración de los niños, niñas y adolescentes», señala el informe. «Como consecuencia de la firma del convenio de cooperación con la Procuración General se comenzó a prestar servicios para fiscalías nacionales y a recepcionar causas de delitos contra la integridad sexual».

El 25% de los denunciantes son niños y el 74 niñas

El documento indica que el 25% de los denunciantes son niños y un 74 % niñas. «Hay un porcentaje importante de declaraciones de mayores de 9 años vinculada a delitos contra la integridad sexual, en los que hemos encontrado un dato relevante. Principalmente el grupo etario de 12 a 14 años relata que la develación surge a partir de las clases de educación sexual integral en la escuela, que allí se dieron cuenta que situaciones que habían vivido anteriormente, cuando eran más pequeños, pueden resignificarse a partir de los conocimientos adquiridos en la clase», destaca el informe.

La asesora General Tutelar del Ministerio, Yael Bendel, fue consultada al respecto por Diario Z. «Es cierto que en la franja de los mayores de 12 años se nota con mayor claridad el impacto de la clases de educación sexual integral. Sin embargo, eso no quiere decir que en los más chicos no sea importante y no influya también en su capacidad de entender y contar lo que les pasa».

Bendel destacó que el trabajo de la cartera se realiza «a partir de las denuncias penales. Nosotros hacemos la tarea de escuchar a los niñas, niños y adolescentes víctimas de estos delitos».

La Sala de entrevista especializada se inauguró en abril de 2018. Inicialmente trabajó con casos derivados de la justicia penal de la Ciudad, principalmente vinculados a situaciones de hostigamiento, maltrato y lesiones leves. A partir del acuerdo con la Procuración General comenzó a trabajar también con delitos contra la integridad sexual.

Fuente: Diario Z

Suicidio: segunda causa de muerte de niños, niñas y adolescentes en Argentina entre 10 y 19 años

Los números entre 2015 y 2017 en las provincias de Salta, Jujuy y Catamarca son 10 veces más altos que el resto del país. No es coincidencia, ya que son las provincias con mayores niveles de pobreza donde los pibes y pibas trabajan desde muy chicos, en condiciones totalmente precarias.

En la juventud estas presiones cotidianas empujan al aislamiento, sin perspectiva de un futuro, y quienes lo padecen centralmente son los sectores más vulnerados debido a la falta de presupuesto tanto en la salud como en educación pública, con instituciones precarias y sin profesionales capacitados que acompañen a les pibes, donde la salida a estos padecimientos es la medicalización, sin atacar de raíz el problema.

En América Latina, el 20% de les jóvenes menores de 25 está desocupado y la precariedad es todavía mayor, en un sistema que empuja a los jóvenes a recurrir a los trabajos más terribles, en malas condiciones como en Rappi, Glovo o call centers, donde la frustración, la ansiedad y el estrés entran en juego y se hacen parte de la vida cotidiana de la juventud. Las condiciones de vida de miles de jóvenes afectan directamente su salud mental, lo que puede llevar a la decisión de quitarse la vida.

En un país atravesado por una crisis económica, donde la prioridad del gobierno no es invertir y garantizar la salud y la educación pública sino pagar una deuda ilegítima con el FMI, estas problemáticas de la juventud no podrán ser resueltas de fondo.

La salud mental en el país del FMI

¿Qué futuro les espera a les jóvenes en el país del FMI? Mientras la juventud es una de las perdedoras de la crisis económica en nuestro país, hay una minoría que se hace cada vez más rica: las farmacéuticas, los empresarios y los especuladores que hicieron un gran negocio bajo el gobierno de Macri.

Por eso es necesario invertir las prioridades sobre la salud, implementando políticas públicas preventivas y de concientización, con profesionales psicólogos, psicopedagogos en las escuelas y en los hospitales.

Hay otra salida

Mientras tanto, en el mundo empiezan a haber fenómenos donde la juventud es protagonista, como en Chile y su rebelión popular, las huelgas internacionales por el clima con 7 millones de jóvenes movilizados a nivel mundial; todo esto demuestra que hay otra salida: la de no resignarse, uniendo esa fuerza que empieza a mostrar la juventud junto a les trabajadores, contra el FMI y contra los capitalistas que hacen negocios con la vida de les jóvenes. Es posible pensar una salida por un mundo donde podamos disfrutar del arte, de la cultura, la sexualidad, la ciencia y donde haya trabajo para todes.

Fuente: La Izquierda Diario

Cuando conseguir trabajo es un juego: cómo usar la gamificación para cubrir un puesto y por qué el CV quedó viejo

Buscar trabajo es un proceso a veces estresante. Las entrevistas estandarizadas, exámenes psicotécnicos, las preguntas de rutina son algunas de las prácticas que caracterizaron el proceso de selección de personal.

Sin embargo, el avance de la tecnología y herramientas de inteligencia artificial (IA) están moldeando un nuevo escenario. Desde las áreas de recursos humanos aprovechan las innovaciones para cambiar cambiar la forma en que interactúan con su personal y con los posibles candidatos.

En este camino comenzó a gestarse una nueva corriente para transformar la selección de postulantes a partir del uso de juegos: la gamificación. Se originó inicialmente en la industria de los medios digitales y su definición más simple es el uso de elementos de juego en contextos no lúdicos.

La gamificación brinda a las empresas un desarrollo de rendimiento y productividad en el que se combinan la psicología, motivación y el diseño para mejorar comportamientos en cualquier área. Además, permite aumentar la participación a través de estrategias online y offline.

"La gamificación no solo hace que el proceso de contratación sea extremadamente atractivo para quienes buscan empleo, sino que los juegos basados en pruebas cognitivas ayudan a las empresas e instituciones a abordar el gran problema de la falta de talento, mostrando quiénes lo tienen", afirma a iProUP Noelia Aguirre Fernández, CEO de Robin, una nueva plataforma enfocada a evaluar personas a través de juegos de neurociencias apoyados por tecnología de inteligencia artificial.

Parte de su éxito se debe en el proceso, en el que la diversión y la creatividad se unen para mejorar la experiencia, gracias a la integración de diferentes estrategias en entornos no lúdicos, cuyo principal objetivo es motivar y hacer más ameno el trabajo de los empleados de una empresa.

Sin sesgos

Este tipo de plataformas, apalancadas en inteligencia artificial y la ciencia de datos, abren la puerta a una nueva era en la cual las decisiones sobre el personal no están influenciadas por la percepción humana, sino que se apoyan en su totalidad en los algoritmos.

Esto promete –al menos, en teoría– generar oportunidades a los postulantes de ser evaluados por sus capacidades reales, aquellas que les facilitan el aprendizaje y desaprendizaje, como el pensamiento crítico, memoria y atención, además de disminuir la subjetividad de los datos requeridos, como lugar de residencia, foto, género, edad o niveles de estudio.

"El hecho de que alguien haya trabajado en determinada compañía o posea determinado cargo no es para nada predictivo de su futuro desempeño. La medida más acertada de job performance proviene de la detección y competencias cognitivas", asegura Aguirre Fernández.

La empresa Robin afirma que el uso de CV ha entrado en su ocaso y que el proceso tradicional de selección está totalmente obsoleto. Para cambiar este paradigma, creó una plataforma lúdica que se enfoca en la experiencia del candidato.

A la hora de evaluar un candidato, externo o interno, se le presentan distintos desafíos en formato de juegos cortos –de no más de tres minutos– para medir las competencias no tradicionales y cognitivas, como la atención y la inteligencia. Luego, la herramienta de IA se encarga de traducir esta información en datos al instante.

"Lo interesante es que puede hacerse una búsqueda con un 'empleado modelo' para luego tratar de dar con candidatos que tengan skills similares, sin sesgos de género, edad o lugar de residencia", agrega. La plataforma también arroja un completo reporte que especifica las fortalezas, habilidades y puntos destacados de los postulantes.

Con un equipo que se apoya en la neurociencia y tecnología, la firma ya trabaja con compañías del calibre de ICBC, Galicia Seguros y Vittal, identificando en los postulantes las habilidades cognitivas y emocionales.

La compañía planea facturar más de u$s6 millones en 2020 y prepara su expansión a toda la región gracias a la inyección de capital de Globant.

Una aventura al trabajo

En la misma línea, Javier Krawicki y Horacio Llovet, fundadores de las plataforma TuPrimerLaburo, lanzaron Nawaiam, una herramienta lúdica que, adoptando tecnología de forma creativa y apoyándose en la inteligencia artificial utiliza un entorno de videojuego para la generación de perfiles profesionales de los jugadores.

"Este proceso nuevo permite que buscar trabajo ya no esté cargado de stress. Además, gracias al formato se pueden hacer miles de entrevistas en simultáneo, tener resultados al instante e incluso dar una devolución al postulante con información detallada y precisa", asegura a iProUP Krawicki.

Así, el postulante descarga el juego en su celular, que consiste en una aventura épica contemporánea en la que se pone en el rol de héroe. Allí, debe tomar decisiones que irán moldeando sus resultados.

"Esta evaluación da información objetiva y genuina, además de que no representa un mal momento para los entrevistados", asegura el fundador de la firma, quien indica que la prueba no dura más de 15 minutos.

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El desarrollo contó con un equipo técnico para la creación de las mecánicas jugables y los algoritmos que analizan los resultados, además de un diseño propio y un guión de Javier Beltramino, productor de películas como "Relatos Salvajes", "El Clan" o "Papeles en el Viento".

"Esta solución ofrece a las empresas un panel de control (dashboard) personalizable y absolutamente dinámico, que les permitirá generar ponderaciones ideales para los perfiles buscados, y filtrar y gestionar la información obtenida a través del videojuego. Todo esto, de forma casi inmediata, agilizando los procesos y garantizando los mejores resultados, devolviendo instantáneamente los perfiles que más se adapten a la búsqueda", resalta Krawicki.

Para realizar el desarrollo, Nawaiam contó con una inversión propia de u$s300.000, ya tiene acuerdos cerrados con compañías como el Banco Industrial. Planea lanzar la solución en Argentina, Chile y España, y superar el  millón de dólares de facturación en 2020.

Además, la compañía le vende "créditos" (cada uno equivale a una partida y un reporte) sus clientes para que puedan usar en sus candidatos internos y externos. "Buscamos ser una solución simple, rápida y pragmática", finaliza el vocero.

Diversión

Más allá del modelo de gamificacion que proponen Robin y Nawaiam, esta tendencia "relajada" del área de trabajo se está replicando en otro tipo de empresas. Por eso, la firma gA desarrolló un programa que empezó como un proyecto interno, pero que se convirtió en un servicio que vende a terceros.

Back to Fun es la nueva plataforma que busca acelerar y facilitar la adopción del cambio en las compañías, potenciando resultados a través de herramientas digitales. Su objetivo es aumentar la motivación y la lealtad de los empleados, utilizando recursos lúdicos en tareas cotidianas.

"'¿Qué te divertía cuando eras chico?'. Eso es lo primero que nos preguntamos a la hora de comenzar con un cliente. La idea es integrar el juego al trabajo. Nuestro principal diferencial es la facilidad de integrar cada parte con los sistemas de la compañía, logrando autonomía para seguir avanzando y jugando", expresa Alejandro Breuer, consultor en Seguridad Informática de gA y uno de los ideólogos de este producto.

Esta herramienta facilita el trabajo basado en experiencias atractivas para aumentar el rendimiento, la interacción entre equipos y el compromiso interno. Alineada con los objetivos de cada compañía, ayuda a atravesar cada proceso a través de motivaciones que nacen de juegos y actividades. De esta forma, los colaboradores y equipos avanzan en el alcance de nuevas metas alineadas al negocio o a un área específica.

"La primera vez que entrás, te pide un avatar. Después vas viendo las misiones, que transforman las tareas más burocráticas y aburridas en desafíos a completar. Cuando los usuarios las completan, ganan puntos que pueden canjear por objetos virtuales o premios como mochilas, mouses y auriculares", agrega Andrea Iglesias, Consultora de gA.

Esta solución a partir de entender a las nuevas generaciones que ya comenzaron a desembarcar en el mercado laboral, muy marcadas por la industria de los videojuegos, las recompensas frecuentes, los estímulos constantes y la necesidad de generar engagement.

"Así podemos potenciar, motivar reconocer el trabajo de todos los días, como también enfrentar cambios profundos en las compañías que suelen ser complejos de llevar adelante", finaliza Breuer.

Fuente: iProUP

Trabajar 4 días a la semana: la propuesta de la Primera Ministra de Finlandia

La jornada laboral ha sido al menos desde la época de la Revolución Industrial un tema particularmente sensible y a veces incluso polémico. En el siglo XIX, ciertas fantasías utopistas supusieron que el aparente destino del ser humano de tener que trabajar para vivir (según está simbolizado, por ejemplo, en la condena divina que se lee en el Génesis cuando Adán es expulsado del Paraíso) se vería o revocado o al menos reducido, pues se aventuró que las máquinas y la industrialización de la producción de bienes suplantarían en grado sumo la mano de obra necesaria para la manufactura.

Como sabemos, no fue así, y dichas imaginaciones se quedaron en eso: sueños de ciertos intelectuales que acaso con un exceso de ingenuidad creyeron que el trabajo sirve únicamente al funcionamiento de la economía. Si bien este es su ámbito natural, culturalmente existen otros componentes de la idea del trabajo que lo han vuelto parte casi consustancial de la naturaleza humana. No por nada, aun ahora, cuando la tecnología ha alcanzado un grado avanzado de automatización de numerosas tareas, el ser humano sigue trabajando tanto o más que en épocas previas, y no parece factible que la realidad sea otra.

En ese sentido, cuando alguien propone trabajar menos (como exploramos en este artículo), su idea suele recibirse con suspicacia y a veces con franco escándalo. Una y otra vez, en distintos momentos de la historia, se ha lanzado esta posibilidad de que la jornada laboral se reduzca significativamente, pero por todos lados se levantan voces de alarma previniendo contra tal aberración, como si un cambio mínimo en la duración del trabajo fuera a acarrear las catástrofes más horrorosas.

Ahora el turno de enarbolar esta iniciativa fue de Sanna Marin, joven política que actualmente funge como primera ministra de Finlandia. Durante su campaña por este puesto, Marin consideró una reducción sustancial de la jornada laboral en dicho país escandinavo, para pasar de 5 días (con un promedio de entre 35 y 40 horas de trabajo a la semana, como ocurre en casi todo el mundo) a tan sólo 4 días.

La propuesta fue sin duda muy atractiva, y es posible que el triunfo electoral de Marin se haya debido en parte a esta promesa. Sin embargo, hace unos días el gobierno finlandés se pronunció oficialmente al respecto y aseguró que no hay planes en lo inmediato para implementarla.

Con todo, la idea vuelve al debate. ¿Necesitamos trabajar menos para vivir mejor? Y si esto es así, ¿cuándo será posible? ¿Por qué el ser humano, con toda su creatividad, no ha inventado maneras de fomentar una vida de bienestar y aun de felicidad?

Fuente: Pijamasurf

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