Hay muy pocos periodistas que escriban bien

Gus­ta­vo Vit­to­ri, del dia­rio El Li­to­ral de San­ta Fe, fue pre­si­den­te de Ade­pa en el pe­río­do 2006-2007 y par­ti­ci­pa en Río Cuar­to co­mo ac­tual in­te­gran­te de la Jun­ta de Di­rec­to­res de la en­ti­dad. En una en­tre­vis­ta con PUN­TAL ha­bló so­bre el de­sa­fío de los dia­rios en la era di­gi­tal y la di­fi­cul­tad que tie­nen pa­ra con­se­guir un buen ni­vel de es­cri­tu­ra.

-¿La cri­sis eco­nó­mi­ca de 2001 de­jó me­nos lec­to­res de dia­rios?

-Des­de el pun­to de vis­ta del mer­ca­do de lec­to­res to­dos los dia­rios han su­fri­do pér­di­das o ame­se­ta­mien­to. Los más chi­cos, con pro­ble­ma de es­ca­la, no han po­di­do re­ha­cer con ese ni­vel de mer­ca­do el ca­pi­tal que per­die­ron du­ran­te la cri­sis. Hay una dis­per­sión de la rea­li­dad eco­nó­mi­ca de los me­dios que in­flu­ye en sus ni­ve­les de in­de­pen­den­cia. Cuan­to más chi­cos son, más de­pen­den de la pau­ta ofi­cial.

-¿La re­cu­pe­ra­ción de la ven­ta y la pu­bli­ci­dad fue si­mi­lar?

La re­cu­pe­ra­ción de la pu­bli­ci­dad fue ma­yor que la de ven­ta, en to­dos los ca­sos. Ade­más, el va­lor de la pu­bli­ci­dad fue acom­pa­ñan­do la evo­lu­ción del ín­di­ce ge­ne­ral de pre­cios, en­ton­ces los in­gre­sos por pu­bli­ci­dad pa­sa­ron a ser de­ter­mi­nan­tes en la es­truc­tu­ra de in­gre­sos de cual­quier me­dio. En cam­bio con el pre­cio de ta­pa no se dio lo mis­mo por­que los lec­to­res no pue­den pa­gar una ac­tua­li­za­ción al rit­mo de los otros pre­cios co­mer­cia­les.

-¿Esa caí­da de lec­to­res, tam­bién tra­jo pér­di­da de ca­li­dad?

-En es­to hay una cues­tión pa­ra­dó­ji­ca. El tre­men­do cam­bio que se pro­du­jo a ni­vel so­cial im­pul­só más allá de los pro­ble­mas de la cri­sis, una re­vi­sión pro­fun­da de lo que los dia­rios es­tán ha­cien­do, y un én­fa­sis muy fuer­te en el me­jo­ra­mien­to de los con­te­ni­dos. Los dia­rios es­tán en una agi­ta­da re­con­ver­sión pa­ra man­te­ner la sin­to­nía con la so­cie­dad. Si no se acom­pa­ña ese cam­bio, los dia­rios se ven en pro­ble­mas. Y an­te la mul­ti­pli­ca­ción de los ca­na­les de co­mu­ni­ca­ción, los dia­rios tie­ne que ha­cer al­go dis­tin­to a lo que ve­nían ha­cien­do. Si eran in­for­ma­ti­vos, hoy tie­nen que po­ner én­fa­sis en la pro­duc­ción pe­rio­dís­ti­ca, en el aná­li­sis, en la en­tre­vis­ta, en los jue­gos de an­ti­ci­pa­ción, en el buen tra­ba­jo de la in­fo­gra­fía. Ele­men­tos que an­tes eran la ce­re­za del pos­tre y aho­ra la ce­re­za no al­can­za, y to­do el dia­rio tie­ne que ser un pla­to fuer­te que des­pier­te el ape­ti­to del lec­tor. En­ton­ces, ade­más de las di­fi­cul­ta­des es­tá es­te bru­tal de­sa­fío de mo­der­ni­za­ción de con­te­ni­dos al que los dia­rios tra­tan de dar res­pues­tas.

-¿Qué pa­sa con el re­cur­so hu­ma­no? ¿Es fá­cil de con­se­guir?

-No, no. Es ca­da vez más di­fí­cil. Por­que el pe­rio­dis­mo es­cri­to re­cla­ma al­go fun­da­men­tal: gen­te que se­pa es­cri­bir bien y que se­pa ge­ne­rar una pro­sa con bue­nas ten­sio­nes, y que des­pier­te la aten­ción y has­ta la sor­pre­sa del lec­tor, pa­ra que lle­gue has­ta la úl­ti­ma lí­nea del tex­to. Es un ar­te. El pe­rio­dis­mo exi­ge un 50% de téc­ni­ca y un 50% de ar­te. Hay que apren­der la téc­ni­ca, pe­ro la di­fe­ren­cia en­tre dos pe­rio­dis­tas que sa­ben co­mu­ni­car es­tá en el ar­te de ha­cer­lo. De­be­mos apun­tar a ge­ne­rar tex­tos atrac­ti­vos, se­ve­ros, ve­ra­ces y que ade­más sean sa­bro­sos.

-¿El boom de las ca­rre­ras de co­mu­ni­ca­ción apor­tó a es­to?

-Eso es de­si­gual. En ri­gor, la gran sa­li­da la­bo­ral de ese ti­po de for­ma­ción se fue a las em­pre­sas. Más que a re­dac­cio­nes, van a los de­par­ta­men­tos de co­mu­ni­ca­ción de las em­pre­sas mo­der­nas que ne­ce­si­tan co­mu­ni­car bien. Hay una ne­ce­si­dad de co­mu­ni­car por­que los erro­res en es­to son muy gra­ves. En de­fi­ni­ti­va, los bue­nos tex­tos son ca­da vez más es­ca­sos.